CONSEIL EN MANAGEMENT & PERFORMANCES PROJETS
Management de Projets & Pilotage de la Performance
Depuis 2009, Naval Energies (anciennement DCNS Energies) et EDF Energies Nouvelles ont développé en commun des projets dans l’hydrolien, avec l’objectif partagé de favoriser le développement de cette énergie et l’émergence d’une filière industrielle. Le projet Normandie Hydro, qui consiste en l’installation et l’exploitation pendant 20 ans d’une ferme de 14MW, équipée de 7 hydroliennes OpenHydro (filiale de DCNS), concrétise cette collaboration. Ce projet constitue une étape décisive pour valider les technologies et le modèle économique des fermes hydroliennes ainsi que l’organisation industrielle associée, avant le passage au stade industriel et la mise en service des premières fermes commerciales.
Périmètre de la prestation MPrime
Périmètre de la prestation Mprime Innovation
MPrime Innovation prend en charge :
- Pilotage de la production des livrables de l’offre
- Pilotage de la planification du projet
- Pilotage des risques et des opportunités du projet
- Pilotage du processus de chiffrage du projet
- Pilotage de la recherche d’optimisations pour la maintenance de la ferme
Objectif de la mission
- Préparation d’une offre technique et commerciale d’EPCI et de maintenance d’une ferme hydrolienne de 14 MW
- Assistance au directeur du programme hydrolien Normandie Hydro
- Estimation et analyse du coût global du projet (investissement et maintenance)
- Planification globale des différents lots du projet
- Analyse des risques et des opportunités du projet
