VALEO
Enjeux Client
ASN est organisé en 5 R&D distinctes situées dans 3 pays différents.
Jusqu’à présent, chaque R&D utilisait des outils et des méthodes hétéroclites notamment Enovia pour gérer les produits électroniques et Windchill pour les produits mécaniques.
Le doublement récent de l’activité a conduit ASN à rationaliser sa solution PLM en développant un outil commun sur la base de Windchill et ThingWorx(IoT) afin d’optimiser ses processus de définition produits et ses projets.
Cela a induit une transformation majeure de l’entreprise en :
- Décloisonnant les silos
- Supprimant la redondance des données et les temps de ressaisie
- Supprimant l’usage du papier
- Établissant avec le PLM un référentiel Produit & Projet unique
Intégrant le PLM avec les constituants majeurs du SI ASN : Bidding tool, ERP, MES, …
Solution BSC&A Partners
Pilotage du projet
roadmaps, planning, budgets
Synchronisation
- Synchronisation des ressources internes
Management
- Management des activités de l’intégrateur
Spécification des besoins
- Spécification des besoins des besoins métiers en s’assurant de la convergence OOTB
Maquettage, Élaboration & Accompagnement
- Maquettages des solutions dans Windchill
- Élaboration des formations et méthodologies
- Accompagnement aux changements des utilisateurs
Définition & Pilotage
- Définition et pilotage de l’architecture IT global
- Pilotage des interfaces Windchill/SAP
BENEFICES CLIENT
iusto odio Photo Session 6
1
Faciliter la collaboration inter-départements en accélérant les processus métier
2
Uniformisation des méthodes et des processus dans un unique outil PLM groupe (150 utilisateurs)
3
Amélioration de la traçabilité des activités et des opérations
4
Meilleure maîtrise de la configuration de l’Installation Client, de son suivi et de son coût
Acteur international du conseil et des technologies dédié à l’amélioration de l’excellence opérationnelle.
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